「无极3娱乐平台是合法的吗」七匹狼3.2亿买下老佛爷品牌,和香奈儿FENDI成亲戚

无极3娱乐平台是合法的吗,8月22日,七匹狼宣布收购karl lagerfeld品牌在大中华区的大部分生意。

karl lagerfeld,chanel和fendi的创意总监,被尊称为“老佛爷”的神一样的人物,七匹狼收购的是他的同名品牌。

卖方的幕后大佬是曹其锋,那个投资michael kors大获成功的神秘投资人,2017年福布斯说他的身家是27亿美元。

七匹狼一共要花3.2亿人民币。

karl lagerfeld经营状况不算好,在中国连年亏损,对品牌价值的重视度比较一般,眼镜、家居、酒店,都可以在缴纳授权费之后,贴上这个牌子。

作为同行,七匹狼对这个品牌的状况想必了如指掌,这次收购为的是什么?

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七匹狼,1990年创立于福建晋江,在中国可谓家喻户晓。据说品牌名字源于当时国内非常流行的歌曲,齐秦的《狼》。董事长是周少雄,钟爱狼文化。

研究中国纺织服装业,一定绕不开“晋江系”,这里有安踏、匹克、特步,也有七匹狼、利郎。抓住了改革开放初期的红利,早期晋江系势不可挡,很多公司都上了市。

英国媒体评论说,晋江系最厉害的地方是在中国的“渗透率”。

七匹狼几千家店铺,把大中小、东西南北的中国城市都给覆盖了。

但无法否认的是,他们形象有点“土”,潮人会拿他们开玩笑,年轻人往往觉得这是父辈叔伯,小城干部的配置。

上世纪八九十年代创立,以平价、规模化取胜的中国服装品牌,很多都有这样的困扰。

对这次收购,七匹狼说,是为了补充公司的品牌组合,提升形象地位,等等。

已经拥有马克华菲等多个品牌的七匹狼,正在努力成为一个时尚集团,确实需要“一颗皇冠上的明珠”。

在为数不多的海外媒体对这件事的报道中,都提起最近中国公司收购海国际时尚品牌的案例,山东如意收购sandro, maje, 雅格狮丹,歌力思收购vivian tam,等等。

七匹狼的收购和他们略有不同,karl lagerfeld在中国还没什么赚钱能力,但这个名字,带有无法取代的美妙光环。七匹狼在公告中连连强调,这是时尚界的顶级ip。

这是收购,不是有期限的授权合同。只要七匹狼不卖,他们就可以一直享有这个品牌的各种权益。

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alexander wang曾被报道过“一仆二主”的生活,当时他是balenciaga的创意总监,同时打理自己的同名品牌alexander wang。这是一个极为普遍的现象,就像marc jacobs也曾同时掌管louis vuitton和自己的marc jacobs。

1984年,老佛爷在加入chanel的第二年创立了自己的品牌karl lagerfeld。很多设计师最终放弃了在大品牌的耀眼职位,选择自己的品牌作为人生归宿。老佛爷的态度却截然不同,他与chanel的主人犹太兄弟看起来关系一直很好,他坚守chanel创意总监的职位三十多年了。

“我觉得他对自己的品牌不是很上心,这个品牌似乎很愿意授权别人做各种产品。”英国曼彻斯特大学时尚商业讲师sindy liu评论说。

对品牌越爱惜,对授权就越克制。当年收购dior后,阿诺立即终止了很多授权。皮尔·卡丹是出了名的特别喜欢授权,后果大家都知道了。

2005年,老佛爷把karl lagerfeld卖掉了,然后就成了资本手中的猎物。最近数年,曹其锋是karl lagerfeld的最大股东,实际控制人,但他没能复制在michael kors的成功。根据已有的公开资料,老佛爷即使还持股,比例也不会很大。

老佛爷已经84岁,已经有人质疑他是否还能胜任chanel创意总监,他还有fendi那边的工作,不难想象他可以分多少精力给自己的同名品牌,特别是当他已经不再是主要股东的情况下。

karl lagerfeld是一个轻奢品牌,设计上运用了老佛爷偏爱的窄身线条,兼具古典和街头风格,后来还出过更亲民的副牌。

今天,这个品牌最出名的是老佛爷的剪影,以及他的爱猫choupette.

一个外表带有光环,实际表现平平,和老佛爷关系不太大的小品牌。

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karl lagerfeld 曾经撤出美国,十年后又回归。2013年进入中国,在北京、上海等城市一共拥有6家店铺和一家奥特莱斯店。

七匹狼披露了karl lagerfeld在中国内地的业绩,进中国以来一直在亏损,2014年亏掉6000多万,最近一年也亏了2000多万。

收购这样一个亏损的品牌,七匹狼短期内业绩是会受到负面影响的,如果对这个品牌加大投资,亏损还要扩大。七匹狼还要供养karl lagerfeld一段时间,才可能看到收支平衡。

但从长远来看,七匹狼像是在下一盘大棋,有机会把这次收购变成一桩好买卖。

说起karl lagerfeld,公众很快就会联想到老佛爷本人,以及chanel和fendi,七匹狼与这些超级巨星在一起,对公司形象的提振是其他任何办法都做不到的。

国际国内,你已经看到七匹狼和karl lagerfeld一同出现在媒体上。未来的很多年,七匹狼完全有权利拿karl lagerfeld做更多的文章。

3.2亿买下的是极度稀缺的超级ip,是与chanel和fendi的“远房亲戚”关系。业内人也许觉得没什么,但公众、顾客、消费者、资本市场,都会受到触动。

可以说,如果不是因为这个品牌做得不算好,公司估值不太贵,七匹狼还很难有机会赢得收购。这个ip性价比蛮高的。

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七匹狼希望有更高端的形象,挤进一线城市。今天中国人买衣服早已不是为了保暖蔽体,要的是时尚,讲究。

七匹狼多年以来以茄克闻名全国,但这门生意越来越难做,七匹狼早就意识到要升级了。

2003和2005年,七匹狼曾两次赞助皇马中国行。这些年来陆续收购了马克华菲、与狼共舞,还赢得了canali,versace collection和珠宝品牌george jensen的代理权。七匹狼还去过米兰时装周。

这些努力,远远没有收购karl lagerfeld品牌带来的、集团形象上的收益大。

和曹其锋收购karl lagerfeld,目的是高价卖出不同,七匹狼将长期持有这个品牌,将在所有合理的场合,用来提升集团的形象。

山东如意收购雅格狮丹用了1.17亿美元,七匹狼收购karl lagerfeld花了3.2亿人民币,相当于前者的一小半。

对七匹狼来说,是一场效果持续几十年的高级营销,买来的品牌自己能赚多少钱,已经不是最重要的了。

未来karl lagerfeld就负责貌美如花,七匹狼、马克华菲继续挣钱养家。

七匹狼2016年收入近27亿人民币。收购karl lagerfeld会给公司短期业绩带来负面影响,但能在营销上带来很长一段时间的好处。

很多人问,中国公司能否把收购来的国际品牌做好?

中国公司出海收购不过短短几年,现在就让他们回答这个大问题,也许操之过急。国内有些服装公司还在廉价代工,有些去做了金融、房地产……想把衣服做得更好,这种对实业的忠诚还是挺宝贵的。